新瀚城饰品组织架构及框架图及各部门职能

产品研发部:
做好市场消费信息的采集与整理，根据市场的需求，主导研究开发符合市场消费需求的产品，加快产品资源的更新。
配货中心:
根据公司的营运要求，做好商品的引进、陈列、库存管理工作，及时做好商品的配置和发送。
市场拓展部:
公司的企业形象的树立与品牌的提升. 网络推广与广告投放. 开发客户资源, 加宽招商渠道,搭建新的合作通道. 开发客户资源, 加宽招商渠道,搭建新的合作通道. 并就客户签约加盟前的沟通,邀约,洽谈,选址,签约以及加盟后的培训,装修,配货,开店的全部工作是由市场拓展部组织协调各部门统一安排.
销售部:
负责公司整个连锁经营市场的开拓与维护,及时了解市场动态,分析市场信息,制定销售计划以及营销方案,并有力执行。
企划部:
负责店面的装修与设计，制定促销活动的计划与相关物料的设计与制作；编制公司年度广告预算及年度广告策划方案，撰写与设计各类广告文案，统一制作广告宣传品，选择广告形式及传播媒体，评估广告效果，统一管理各区域市场广告推广工作；根据市场动态、企业发展及资源状况，研究制定公司品牌策略及品牌规划方案，根据公司决策组织资源投入，负责企业形象与品牌管理
销管部:
销售管理部会根椐收集到的各方面的信息，进行汇总和必要分析，将汇总和分析的结果提供给总部各个部门，并组织协调总部各个部门加以处理和解决，担当起总部信息处理的分配-分析-处理-传播-收集-跟踪中心。（定期做销售业绩的数据分析）。接受加盟商的投诉、咨询、建议，协调相关部门及时解决加盟商的相关问题，并对问题的处理进行跟踪监督，与加盟商保持有效的沟通与交流。
直营店:
是总部了解终端的直接窗口。新品在直营店试销过程信息的反馈，成为总部对新品市场评估的第一手资料，为加盟商提供新品操作的最佳模式，以此来减少加盟商风险。企化部根据直营店信息反馈策划出更适合市场的促销活动，以此达到销售目的。
电脑部:
负责公司网络主干设备运行的维护工作，网站内容的更新，加盟商收银系统的远程维护，并对公司中心机房与公共服务器进行安全监控。
后勤部:
根据公司的后勤工作计划，健全公司的后勤基础管理制度和财产物资的供应，保障公司工作的正常运行。
人力行政部:
根据公司发展的战略需求，负责公司人力资源的开发和人才队伍的建设。负现公司日常行政管理工作，对外联络和公关工作。
财务部:
负责公司的财务管理和会计核算工作，合理配置使用公司的资金，提供公司经营所需的准确的数据分析。